Groeien in tijden van crisis, kan dat?

Groeien in tijden van crisis, kan dat?

De wereld is nog steeds in de greep van Covid-19. Vaccins geven voorzichtig uitzicht op normalisering van onze maatschappij, maar het economisch perspectief blijft onduidelijk. Eén ding weten we zeker: de economische effecten zullen nog langdurig zijn. Deze tijd dwingt ondernemers, juist nu, om kritisch naar hun businessmodel te kijken. Noodgedwongen innovatie dus, in tijden van crisis. Hoe pak je dat aan? Team Horizon biedt hulp.

Het is maart 2020, alweer ruim een jaar geleden, als Covid-19 de samenleving met een klap platlegt. Ondernemers komen in acute nood. Businessmodellen worden ruw verstoord; horeca en winkels kunnen nauwelijks bezocht worden, supply chains raken verstopt, geldstromen vertragen of komen helemaal stil te liggen.

We zien direct drie grote verschuivingen die op vrijwel elke organisatie impact hebben:
1. Het verdwijnen van persoonlijk contact bij transacties en daarmee een onmiddellijk effect op verdienmodellen. Denk aan winkeliers en horeca.
2. Een significante afname van de vraag als gevolg van angst en onzekerheid bij klanten én bedrijven. Koop- en keuzegedrag verandert door financiële onzekerheid en door enorme afname van gewoontegedrag.
3. Een onderbreking of defect in de supply chain. Eén verstoord businessmodel heeft onmiddellijke gevolgen voor de hele keten.

Lees meer

 


Reacties