Werner en veranderen; dat is aanvankelijk een dingetje, maar blijkt uiteindelijk toch een prima match.
Ik moet toegeven, voordat we vrienden zijn moet er eerst veel water door de Rijn. Want niets menselijks is ook mij vreemd en dus hou ik van het oude vertrouwde: mijn werk, met mijn methode en in mijn omgeving, het liefst met de mensen met wie ik al jaren samenwerk.
Toch besef ik dat verandering inherent is aan succes. Op een dag word je wakker en weet je dat je oldskool dreigt te worden. Dat je door de tijd wordt ingehaald. Dat anderen sneller en efficiënter zijn. En dat ik, doordat ik meer meters moet maken om hetzelfde te bewerkstelligen, hogere prijzen moet rekenen. Dat hou je misschien even vol, maar klanten zullen dat niet oneindig lang van je pikken. En terecht.
Dus moet iedereen, vroeg maar nooit te laat, veranderen. Ik ook. Ik geef nogmaals toe dat ik wat dat betreft geen haantje de voorste ben, maar ben ik eenmaal overtuigd van de noodzaak, doe ik mee. Dan zoek ik iemand die naast mij
loopt om mij op de weg naar verandering te houden. Tijdens het proces liggen er namelijk allemaal bedreigingen op de loer. Is het kostentechnisch wel haalbaar? Krijg ik mijn mensen wel mee? Beklijft mijn overtuiging na verloop van tijd?
In dit magazine staan de ondernemer en diens verandering centraal. Veranderen moet, maar om een succesvolle verandering teweeg te brengen, heb je doorzettingsvermogen en een blijvend geloof in eigen kunnen nodig. Deze ondernemers vertellen over de hindernissen die zij onderweg tegenkomen én over de uiteindelijke resultaten. En die blijken in negen van de tien gevallen alle offers waard te zijn geweest.
