Het Beroepenfeest van Zoetermeer On Stage faciliteert een nieuw, duurzaam, persoonlijk en lokaal ondernemersnetwerk voor jongeren van het vmbo en draagt bij aan kansgelijkheid, toekomstperspectief, beroepsoriëntatie en ondernemersvaardigheden.

Geen tijd. Geen zin. Geen verstand. Het zijn drie ingrediënten die ik veel hoor bij ondernemers. Is dat ene brandje net geblust. Dient het volgende probleem zich alweer aan.

Kennis en krachten bundelen en zo je klanten beter van dienst kunnen zijn. Dat is wat bouwkundig teken- en adviesbureau DrawinQ en architectenbureau Meijer & Van Eerden voor ogen stond bij een verdergaande samenwerking. En het is ook wat ze zien gebeuren in de praktijk. De samenwerking biedt voordelen voor zowel de bureaus zelf als voor hun klanten.

De huidige pandemie brengt uitdagingen en ontwikkelingen met zich mee. De zogenaamde digitale transformatie is door Covid-19 in een stroomversnelling terechtgekomen. Het Ricoh Document Center Haaglanden bewoog zich als regionale speler al enige tijd op dat vlak en gelukkig groeit de dienstverlening mee.

Ondernemers werken dagelijks aan de groei van hun bedrijf. Maar hoe zit het met hun privésituatie? Is er financieel inzicht over de huidige situatie en de situatie van de toekomst? Is er een droom om eerder te stoppen met werken? En hoe is het pensioen geregeld? Marina van Leeuwen, adviseur Ondernemer in privé bij ABN AMRO, geeft inzicht in de antwoorden op deze vragen. Met adviesgesprekken, roundtables en webinars.

“Al hebben niet alle werkgevers uit Zoetermeer ervaring met het Werkgevers- Servicepunt (WSP), de meeste zullen toch wel weten dat het WSP werkgevers kan ondersteunen bij hun zoektocht naar personeel. Met de komst van Werkbedrijf De Binnenbaan is het dienstenaanbod van het WSP uitgebreid en hebben we werkgevers nóg meer te bieden.”

Bij Just Notarissen weten we als geen ander dat de komst van corona een jaar geleden is! Onze verhuizing vond namelijk plaats op 14 en 15 maart. Op die zondag werden we geconfronteerd met de coronaregels en moesten we ’s middags onze protocollen aanscherpen.

Als regiodirecteur Martin ten Brummeler terugkijkt op een jaar corona, constateert hij met gepaste trots dat Van Dorp een flexibele organisatie is met zeer betrokken medewerkers. “Door ons in klantrelaties als partner op te stellen, hebben we, gezien de omstandigheden, veel met elkaar bereikt. Ondanks alles heeft corona ons ook nieuwe inzichten gegeven.”

Heb je elkaar als ondernemer iets te vertellen als je heel verschillende bedrijven hebt en een heel andere achtergrond? Eric Meijer van 42 en Joris van der Meer van Aannemingsbedrijf Van der Meer B.V. gingen met elkaar in gesprek op zoek naar overeenkomsten. En dat bleken er verrassend veel te zijn.

Corona heeft mega impact gehad op heel de wereld en de gevolgen zijn nog iedere dag merkbaar. De pandemie heeft voor veel mensen gezorgd voor verdriet of tegenslag. En ook al lijken verdriet en tegenslag misschien op elkaar, ik denk dat het twee verschillende dimensies zijn, waarbinnen bij tegenslag zelfs kansen kunnen liggen.

Na een jaar corona kijken Patrick en Bert Kortekaas met hun cliënten Michel van den Bosch en Rogier Smit terug op de impact van de crisis. Bij de ene ondernemer heeft de crisis geen invloed gehad op de bedrijfsresultaten, terwijl de andere te maken kreeg met een flink omzetverlies. Wat hebben de adviserende accountants kunnen betekenen?

Bleizo blijft groeien. De aanwas van prachtige bedrijven, die zorgen voor werkgelegenheid en innovatie, blijft gestaag doorgaan. Het Dutch Innovation Park krijgt vorm en biedt kansen voor startups en technologiebedrijven. Tot zover het goede nieuws.

Bijna iedereen zal zich de legendarische kop uit het Leidsch Dagblad van 17 februari 2006 nog wel herinneren. ‘In vijf jaar Nederlands kampioen’ werd op de persconferentie van een dag eerder uitgesproken. ‘Geen coach, geen team, geen hoofdsponsor en geen hal: maar wel eredivisiebasketbal in september’. Inmiddels is Zorg en Zekerheid Leiden bezig aan het vijftiende seizoen op het hoogste niveau.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Wist je dat Leiden een gespecialiseerd kinderziekenhuis heeft? Het Willem-Alexander Kinderziekenhuis (WAKZ) is een modern ziekenhuis met een rijke historie en hét kinderziekenhuis van het LUMC. Zo vond hier de eerste Europese beenmergtransplantatie bij kinderen plaats en is het WAKZ gespecialiseerd in de behandeling van kinderen met een aangeboren hartafwijking. Ook onze neonatologie afdeling staat landelijk in hoog aanzien. Jaarlijks worden in het WAKZ zo’n 3500 kinderen tussen de 0 en 18 jaar behandeld of onderzocht op de polikliniek en dagbehandeling. Veel chronisch zieke kinderen komen frequent terug. En met name voor hen is een kindvriendelijke en aantrekkelijke omgeving van groot belang.

Ondernemen is kansen creëren. SPARK is van mening dat iedereen een positieve bijdrage kan leveren. Er liggen kansen en mogelijkheden rondom maatschappelijk bewust ondernemen. “Daarom verbinden wij bedrijven en ondernemers aan maatschappelijke organisaties”, stelt Henriëtte van Baalen, voorzitter van SPARK en tevens advocaat, partner en mediator bij De Clercq Advocaten en Notariaat.

Ruim zes jaar geleden stapte ik de - voor mij relatief onbekende - Leidse regio binnen. Vanaf de eerste dag voelde ik me thuis dankzij de openheid en gastvrijheid. Met een dubbel gevoel schrijf ik nu mijn laatste column.

Het Leids Stimuleringsfonds is afgelopen najaar opgericht vanuit het Crisisteam Economie. Het doel is om initiatiefnemers die inspelen op de snel veranderende wereld te ondersteunen, om zo de weerbaarheid en de veerkracht van de lokale economie te vergroten. Het Leids Stimuleringsfonds kan deze initiatieven ondersteunen met een geldbedrag.

Het zijn zware tijden voor ondernemers. Ondanks de steunpakketten vanuit de Rijksoverheid en het lokale maatwerk van gemeenten en provincies, redden niet alle ondernemers het om hun bedrijf gezond door de crisis heen te helpen.

Jobo de Bouwers boekt nu ook veel succes met de realisatie van businessunits. De Leidse aannemer, onder andere bekend als bouwer en verbouwer van woningen, speelt hiermee in op de actualiteit. Ondernemers zien dat hun gespaarde geld op de bank vanwege de historisch lage rente niet of nauwelijks rendeert. Beleggen in bedrijfsunits is daarom een uitstekend alternatief.

Bij Grant Thornton Accountants en Adviseurs is het de policy dat partners uiterlijk in het jaar waarop ze zestig worden, terugtreden. De reden hiervoor is simpel: waarborgen van de continuïteit van het kantoor. Na een dienstverband van maar liefst 35 jaar zal deze zomer Ron Hogenboom (58) afscheid nemen.Zijn werk wordt voortgezet door de twee andere partners van het Leidse kantoor: Pieter Visser en Jan Ruigendijk. Hoewel hij niet in de spotlights hoeft te staan, vindt Ron deze publicatie in INTO business een mooi moment om zijn collega’s voor te stellen en het Leidse kantoor onder de aandacht te brengen.

Kijk eens naar een ander in plaats van naar jezelf. Daar kun je wat van leren. Neem de overheid. Veelal pakt de overheid problemen pas aan als het echt niet anders meer kan. Dan noemen we het probleem een crisis.

Dat 2020 een bijzonder jaar was, dat is natuurlijk een understatement van jewelste. Eens te meer hebben we geleerd dat – en hoe waar kan een cliché zijn – de gezondheid van jezelf en je dierbaren simpelweg het allerbelangrijkste is.

De vierde generatie zit klaar om Van Diemen Sloopwerken over te nemen. Met twee kinderen en twee oudgedienden van het bedrijf wordt het management uitgebreid onder de naam Van Diemen Groep.